Solarmodule sind längst keine Nischenprodukte für »Bastler« und »Ökos« mehr. Für unseren Kunden galt es eine neue Vertriebsmarke für Solaranlagen zu entwickeln und zu positionieren, die im Rahmen einer Pull-Push-Strategie neue Zielgruppen erreicht. Der Gestaltung des Corporate Design gingen die Entwicklung eines Markenszenarios, die Klärung der Markenstrategie, die Namensfindung und die Markeneintragung voraus. Neben der Ansprache strategischer Partner im Solar-Fachhandel erzeugt aleo auch die Markenaffinität direkt beim Endverbraucher. Die Kaufentscheidung bei Letzterem ist emotional und Solarenergie bietet hierfür gute Individualisierungs- und Identifikationspotenziale. Andere Solaranbieter setzen ein Technikverständnis ihrer Kunden voraus – aleo hingegen bietet das Rundum-Sorglos-Packet: »schlüsselfertige« Solarkraftwerke mit cleverem Service. Das wird spielerisch anhand von Piktogrammen verdeutlicht. Kundenbroschüren, die spielerisch anhand von Piktogrammen das einfache aleo-Prinzip verdeutlichen. Mit der Schaltung einer Anzeigenserie in Fachmagazinen wurde im ersten Schritt auf die »Brandawareness« beim Fachhändler gesetzt. Anzeigen [ + 1 ] [ + 2 ] [ + 3 ] Mit einer Internet- und einer Extranetlösung bietet aleo Solar Endkunden wie Handelspartnern eine passende Informationsplattform.