[ + Das monolithische Erscheinungsbild ]
[ + Gestützt, familiäres Erscheinungsbild ]
[ + Das unabhängige Erscheinungsbild ]
kleiner und bold unterstützt Sie bei der Markenführung.
Die strategische Markenführung entscheidet, inwieweit sich Ihr Produkt oder Unternehmen von der Konkurrenz abgrenzt. Entweder wirkt es auf den Verbraucher in Erscheinung und Naming identisch oder es handelt sich scheinbar um ein völlig unabhängiges Label. Ihnen stehen grundsätzlich drei mögliche Erscheinungsbilder zur Verfügung:
Das monolithische Erscheinungsbild
Der Unternehmensverbund steht eindeutig im Vordergrund. Das Einzelunternehmen oder das einzelne Produkt wird lediglich als Teil der zentralen Autorität sichtbar. Im monolithischen Erscheinungsbild treten alle Bereiche und Produkte unter einer gemeinsamen Identität auf – mit einem Namen, einer Bild-Wort-Marke, einer Farbkombination und der gleichen Form der Typografie. So entsteht eine zentralisierte Vorstellung – One for All and All for One.
Abb. 1
»monolithisch«
Gestüzt, familiäres Erscheinungsbild
Unternehmen des Unternehmensverbandes treten unter eigenem Namen im Markt auf. Die Identität der Einzelunternehmen steht im Vordergrund, aber der Bezug auf den Unternehmensverband wird durch gemeinsame Identitätsmerkmale hergestellt. Solche übergeordneten Identitätsmerkmale können zum Beispiel ein gemeinsames Zeichen, ein gemeinsames Farbklima, eine gemeinsame Typografie, eine gemeinsame Bildsprache und/ oder ein Hinweis auf den Unternehmensverband sein. Durch die sichtbare Präsenz verschiedener Einzelunternehmen entsteht eine dezentrale Vorstellung des Unternehmens.
Abb. 2
»gestützt, familiär«
Das unabhängige Erscheinungsbild
Jedes Unternehmen kultiviert seine eigene Identität. Kein Merkmal verweist auf den gemeinsamen Unternehmensverband. Eine freie Identitätsstruktur wird zum Beispiel dann gewählt, wenn es strategisch nicht wünschenswert ist, dass der Verbraucher entdeckt, dass scheinbar konkurrierende Produkte von Unternehmen des gleichen Unternehmensverbandes hergestellt werden.
Abb.3
»unabhängig«
